1、根據(jù)實際情況以及供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)實地考慮應(yīng)該采用全價料、濃縮料、基混料還是預(yù)混料。
2、在不同原料中進(jìn)行選擇時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，比如，日糧的賴氨酸水平，您希望日糧達(dá)到某種賴氨酸水平，然后按這個標(biāo)準(zhǔn)去選擇飼料原料。
3、要保證日糧中營養(yǎng)成分恰好滿足豬只的需要（不多也不少），除非多出來的部分能起到提高飼料轉(zhuǎn)化效率、日增重、繁殖性能或胴體品質(zhì)的作用。有些生產(chǎn)者總是添加不必要的、對提高生產(chǎn)性能沒有幫助日糧成分，或添加過多的微量元素和維生素。
4、根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)條件調(diào)整日糧。各種養(yǎng)分的水平既不要多，也不要少。要掌握豬只的無脂瘦肉增重率、采食量以及21日齡窩重等指標(biāo)，根據(jù)這些指標(biāo)精確地調(diào)整日糧配方。
5、注意，對于體重達(dá)到86千克的豬不要提供過量養(yǎng)分。豬只在這個階段消耗的飼料占總量1/3，但按預(yù)算飼喂，每種日糧飼喂一定量之后就調(diào)低日糧營養(yǎng)濃度，按計劃逐步降低日糧營養(yǎng)水平，而不是猜測豬只的體重再根據(jù)體重配制日糧。此時瘦肉增重已經(jīng)下降。
6、分性別飼養(yǎng)，閹公豬對氨基酸的需要量比母豬低，尤其是體重達(dá)到36千克之后。
7、分階段飼養(yǎng)，從斷奶到上市之間至少要分7個階段，飼喂7種不同的日糧。
8、謹(jǐn)慎評估生長－育肥階段添加促生長抗生素的經(jīng)濟(jì)效益。考慮添加抗生素的成本是多少，生產(chǎn)性能提高由多少，是不是劃算。
9、日糧粉碎微粒的平均直徑應(yīng)控制在650～750微米。微粒直徑每降低100微米，飼料轉(zhuǎn)化效率就會提高1.2%。飼料轉(zhuǎn)化效率提高1.2%。如果您已經(jīng)半年沒有測過飼料粉碎粒度了，建議您現(xiàn)在就把飼料樣本送到試驗室去分析。
10、及時更新繁殖群，采用瘦肉率更高的公豬和母豬。生產(chǎn)脂肪需要消耗的能量比生產(chǎn)瘦肉多4倍。
11、改善豬群的健康狀況。如果營養(yǎng)被用來對抗疾病，那么這部分營養(yǎng)就無法再用來增重，成為浪費。全進(jìn)全出是保證豬群健康的一項很好的飼養(yǎng)方式。
12、應(yīng)制定一套對豬只施行安樂死的程序，與獸醫(yī)和員工一起討論現(xiàn)有的安樂死程序。生產(chǎn)性能低下的豬只會消耗大量飼料，并增加用藥的成本，對這樣的豬應(yīng)實施安樂死，加以淘汰。
13、尋求各種飼料原料來滿足豬的營養(yǎng)需要，包括氨基酸、礦物質(zhì)、維生素以及能量。這樣就有多種選擇的余地，例如用基混料來代替濃縮料，或把玉米換成小麥次粉、油脂、黃米或DDGS（帶濾液的玉米加工蒸餾物）。您可能需要把一部分豆粕換成肉骨粉或結(jié)晶氨基酸。
14、與其它豬場合伙大宗購買飼料，這樣可獲得價格的優(yōu)惠。把注意力集中在豬群的表現(xiàn)上。如果飼料原料或飼喂策略方面的措施對豬群表現(xiàn)沒有改進(jìn)，就不要考慮。
15、調(diào)查一下購買散裝飼料原料的可行性，考慮不用袋裝原料。
16、可考慮將飼料加工成顆粒。玉米或黃米－大豆日糧經(jīng)制粒后飼料轉(zhuǎn)化效率可提高5～8%。飼料制粒帶來的效率提高常可抵消飼料價格上漲造成的成本增加。
17、、要制定現(xiàn)實的飼料成本目標(biāo)，要了解豬群的飼料轉(zhuǎn)化效率、日增重、單位胴體或豬肉的飼料成本，以及單位飼料成本的產(chǎn)出。總之，確定盡可能多的指標(biāo)，根據(jù)這些指標(biāo)來決定還有哪些地方可以改善。
18經(jīng)常調(diào)整喂料器，盡量避免飼料浪費。大體上，飼料不應(yīng)超過料盤容量的50%。
19、要注意，把單位胴體的飼料成本降到最低，并不意味著達(dá)到最高的效益。換句話說，通過單位胴體飼料成本這個指標(biāo)無法確定獲益最大的營養(yǎng)方案。為了精確制定營養(yǎng)方案，需要考慮整體的成本和收益，進(jìn)行局部預(yù)算。
20、努力與飼料供應(yīng)商實現(xiàn)坦誠的溝通。在出現(xiàn)問題的情況下，坦誠的溝通有助于解決問題。
21、要建立一套品控程序，不論飼料或飼料原料是從外面購買的還是自己種植、自己加工混合的。要對日糧和飼料原料的關(guān)鍵物理性質(zhì)和營養(yǎng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。
22、考慮提前定好飼料原料的價格，以便控制價格風(fēng)險（例如通過遠(yuǎn)期基差合同、配方價格合同、期權(quán)合同、期貨合同或遠(yuǎn)期現(xiàn)金合同等）。
23、為飼料及飼料原料的購買和運送過程制定一定的規(guī)程，以便盡量降低這一環(huán)節(jié)的疾病傳播風(fēng)險。
24、有些信息對于制定飼喂策略很重要，但又無法確定，這種情況下可通過精心選擇、設(shè)計良好的生產(chǎn)試驗來獲得這些信息。
25、估算自產(chǎn)飼料所需的總成本（固定成本加運行成本），與購買飼料進(jìn)行比較。對有的豬場來說，自己生產(chǎn)可能并不劃算，因為委托加工的成本要低得多。
